L'INNOVATION JOYEUSE (Extrait 1)

calamar envoi« L’innovation dont je parle ici est permanente et totale, portée par tous les salariés, touchant toutes les activités. Confier à une équipe spécialisée, parfois à un prestataire extérieur, la conception d’un nouveau produit, ou offrir aux clients un service inédit sans rien changer des modes de fonctionnement de l’entreprise, ce n’est pas vraiment innover. Soutenir bruyamment des jeunes pousses (des startups en bon français), ça ne l’est pas davantage. La vraie innovation, celle dont il est question ici, n’est pas une rustine de modernité collée sur une organisation conventionnelle. Elle procède d’un climat particulier, marqué par l’ouverture aux diversités, le management collaboratif, le sens de la responsabilité, le désir d’être toujours plus utile et efficace. Elle s’exprime par un ensemble de dispositions qui concernent tout le monde partout, et donnent à l’entreprise une agilité et une dynamique nouvelles, lui permettant les multiples et rapides adaptations à ses marchés et à son environnement de travail et de production. Cette innovation est l’expression des sensibilités, des désirs, et des enthousiasmes de personnes libres et épanouies, et c’est pour cela que je la qualifie de joyeuse.

En appeler à l’innovation joyeuse, c’est invoquer en fait l’entreprise joyeuse. Les deux vont naturellement de pair. Cet idéal ne doit pas être considéré comme un doux rêve, il est atteignable. Il n’est pas la pagaille organisée, le chaos managérial, l’effacement de tous les repères et avec eux, du sens de l’effort. Il exige au contraire beaucoup plus d’investissement personnel, d’engagement relationnel, de travail, que le mode de management traditionnel, car en réduisant la protection que donnent les statuts et les positions hiérarchiques, il nous met à l’épreuve de la vérité. Il n’est pas non plus une insulte aux revendications des salariés, ni aux nécessaires négociations. Il n’efface pas les conflits sociaux, ni le mal-être des uns ou des autres. Il se place simplement au-dessus. Qui oserait réduire l’entreprise à un rapport de force permanent, et nier qu’elle progresse et prospère en rassemblant autour d’un projet pacifique ? Ce n’est pas parce qu’un groupe humain vit joyeusement qu’il ne connaît pas de tensions entre ses membres. Il est seulement plus optimiste, plus imaginatif, plus résistant, et réussit mieux ce qu’il entreprend que celui qui vit tristement. Désirer une entreprise joyeuse, c’est affirmer simplement que la vie professionnelle s’inscrit dans l’aventure humaine de chacune et de chacun, qu’elle n’en est pas dissociable. Celui qui pense qu’il est bon pour tout le monde que chaque vie soit réussie le mieux possible, intéressante, épanouissante, ne peut qu’aspirer à partager cette joie professionnelle. » [Pages 11 à 13]

commander livre

4 commentaires sur “L'INNOVATION JOYEUSE (Extrait 1)

Laisser un commentaire

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion / Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion / Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion / Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion / Changer )

Connexion à %s